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說不上創舉，但至少是個嘗試。
SBL舉辦13季，首度將例行賽安排在星期二，籃協秘書長李一中表示，希望讓球隊習慣在平日出賽、球迷也能接受在平日出門看球，或是收看轉播。
「過去很多球迷都在罵，罵SBL是假日聯盟。」李一中苦笑說：「為了這次嘗試，其實籃協跟轉播單位面臨了很多責難與質疑，所以今年試辦一個星期，看反應再決定明年是否繼續。」
李一中透露，如果台灣籃球未來真的有機會重返職業，平日出賽是必要之惡，「希望球團、球迷都能提早適應，每天下班回家有籃球看，其實也是很棒的。」
由於2017年台北世大運，SBL被迫暫時遷離熟悉的新莊體育館，移師老舊場館板橋體育館，硬體設備問題經過熱身賽、開幕兩日已被嫌的體無完膚。
上奇科技 (6123-TW) 今 (18) 日宣布，將處分手中子公司宏羚約 33.6% 股權，交易對象為能率豐聲公司與能率壹創業投資公司，上奇此次交易將認列 1975.6 萬元，以該公司股本 5.51 億元公仔跳蛋好用嗎計算，侵蝕每股純益約 0.35 元。
上奇原持有宏羚 51% 股權，此情趣娃娃製作次僅出脫 33.06% 持股、共計 800 萬股，每股金額 15 元，總交易金額為 1.2 億元。
上奇董事長章孝祺表示，自 2013 年上奇以轉型成長、去蕪存菁潤滑液 推薦 天然策略為集團開創新局，致力核心事業的擴展與投資事業的綜效延伸，並定期檢視旗下控股公司產業發展變化及獲利能力，對投資報酬率未盡理想的事業必須審慎評估。
他說，考量整體未來發展與經營績效，調整重心更為上奇創造高成長、高回報價值的區域與事業。
這一次的股權處分，章孝祺表示，將持續精實管理，專注亞太市場成長機會，以數位深耕、轉型發展為成長目標，尤其著重在數位列印事業及新事業雲端整合服務，開發潛在性的商機跟尋找合適的併購目標，好提高營運績效，讓上奇事業版圖更具國際規模。
章孝祺說，上奇是軟體代理、系統整合、數位印刷成長的腳步很快，但是宏羚是辦公室輸出設備業者，國內這幾年無紙化、加上相關產業慢慢萎縮，導致這個產業很辛苦，需要時間調整，但是上奇的步調很快，所以做出處分宏羚股權的決定。
他透露，上奇未來併購目標考量香港、中國、馬來av按摩西亞、印尼、新加坡等地，較看好印尼、馬來西亞等東南亞市場發展；未來若有機會，上奇的資金成本將投資效益更好的標的，產業類別鎖定數位印刷、雲端新事業服務為主。
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